Herzlich willkommen bei

 

Muri-Consulting

 

Muri-Consulting steht für eine persönliche, professionelle und
pragmatische Consulting-Tätigkeit in den Bereichen Unternehmensberatung
und HR-Management

Consulting-Tätigkeit in den Bereichen Unternehmensberatung
und HR-Management.

Ich biete Ihnen Seniorität, langjährige Führungserfahrung, unternehmerisches Denken kombiniert mit fundiertem strategischem HR-Wissen und pragmatischer Umsetzungsstärke.

Ich freue mich, von Ihnen zu hören und
Sie persönlich kennen zu lernen.

Meine Schwerpunkte: Professionelle Unterstützung als Sparringpartnerin bei Führungsfragen, persönlichen Coachings sowie bei HR-Projekten und Transformationsprozessen.

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch

Unternehmensberatung

Bei Muri-Consulting erhalten Sie keine 50-seitigen theoretischen Konzepte, sondern klare, wirkungsvolle und umsetzungsorientiert Inputs. 
Gerne unterstütze ich Sie in folgenden Themenbereichen.

Sparringpartnerin und Coach von Führungs- und Projektverantwortlichen

  • Seniorität dank langjähriger Führungs- und HR-Erfahrung
  • Hohe Bedürfnis- und Wirkungsorientierung für einen erfolgreichen
    Austausch auf «gleicher Augenhöhe»
  • Eigene Coachingausbildung (systemischer Ansatz) kombiniert mit persönlicher Praxiserfahrung

Workshops und Sitzungen moderieren

  • Langjährige Moderations- und Präsentationserfahrung; schnelle Gesamtsicht und Konzentration aufs Wesentliche
  • Konzeptions- und Umsetzungsstärke
  • Klarheit und respektvolle Direktheit in der Kommunikation

HR-Strategie entwickeln, konzipieren
und umsetzen

  • Ganzheitliches, unternehmerisches Denken und Handeln:
    Strategie – Struktur – Kultur
  • Erstellung einer HR-Strategie im top-down-Verfahren unter Einbezug von betroffenen Mitarbeitenden und der Nutzung bestehender, unternehmensinterner Gegebenheiten
  • Professionelle und effiziente Planung von Umsetzungs- und Kommunikations-Massnahmen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung

Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozesse begleiten
und umsetzen

  • Erfahrung in Transformationsprozessen Strategie – Struktur – Kultur. Veränderungen von Strukturen und Prozessen mit Fokus auf die Kultur
  • Erfahrung in der Zentralisierung und Fusion von Organisationen
  • Flexibles und erfolgreiches (HR) ad-interim-Management

HR-Management

Die Anforderungen an das Human Resources Management sind vielfältig und herausfordernder denn je. Nebst der strategischen, betriebswirtschaftlichen Sicht, kann ich Ihnen dank meiner eigenen, langjährigen Führungserfahrung folgende Dienstleistungen im HR anbieten.

HR-Sparringpartnerin für Geschäftsleitungs-Mitglieder und HR-Verantwortliche

  • Kombination von langjähriger Führungs- und HR-Erfahrung; Perspektive aus Sicht der Linie wie auch aus Sicht von HR
  • kompetenter Austausch «auf gleicher Augenhöhe»
  • Konzeptions- und Umsetzungsstärke sowie klare Kommunikation

HR (Strategie)-Projekte leiten und begleiten

  • Ganzheitliches, unternehmerisches Denken und Handeln;
    Strategie – Struktur – Kultur
  • Einbezug von betroffenen Mitarbeitenden und Nutzung
    bestehender, unternehmensinterner Gegebenheiten
  • Hohe Bedürfnisorientierung und pragmatische Umsetzungsstärke

Unterstützung bei Rekrutierungen
Kader und Spezialisten

  • Langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Rekrutierung von Kadermitarbeitenden, Spezialisten und Mitarbeitenden
  • Unterstützung in der Personalplanung und Personalentwicklung
  • Nutzung eines bestehenden, grossen Netzwerkes

Personalentwicklung
Konzeption und Umsetzung

  • Aufbau und Umsetzung von nachhaltigen Kaderausbildungs-
    und Leadership-Konzepten
  • Aufbau von internen Entwicklungs- und Laufbahnmodellen
  • Ganzheitliche Überarbeitung und Abstimmung von Personalprozessen

Einsatz als «ad Interim HR-Managerin»
Überbrückungen

  • Direkte Führungsverantwortung und -erfahrung in Geschäftsleitungsgremien und HR-Organisationen
  • Langjährige Führungserfahrung im strategischen und operativen HR
  • Schnelles Einleben in neue Situationen und Flexibilität

Referenzen

Bei Führungscoachings, Strategie-Projekten, der Begleitung von Reorganisationen oder in Kulturfragen gehören folgende Unternehmen und Institutionen zu meinen Kunden.

Auf Anfrage gebe ich Ihnen gerne weitere Auskünfte zu Referenzprojekten oder Referenzpersonen.

Über mich

Curriculum

2008-2011
Heute
1989-1994
1994
1994-1996
1997
1998
1999-2001
2001-2005
2005-2008

2008-2011

Schweizerische Bundesbahnen SBB

Leiterin Human Resources der Divison Personenverkehr SBB

Mitglied der Geschäftsleitung Division Personenverkehr sowie des HR-Boards SBB Konzern. Aktives Mitglied verschiedener divisionsübergreifender SBB-Projekte und -gremien.
Verantwortlich für die strategische Personalplanung, Personalrekrutierung und
-entwicklung der Division Personenverkehr. Sicherstellen der Personalgeschäfte sowie einer funktionierenden Personalkommission und Sozialpartnerschaft. Direkt verantwortlich für die HR-Verantwortlichen innerhalb der Division Personenverkehr.

Heute

Seit 2011: Geschäftsführerin der Muri-Consulting GmbH

Consulting-Tätigkeit in den Bereichen Unternehmensberatung und HR-Management.

1989-1994

Universität Bern

Wirtschaftsstudium an der Universität Bern, lic.rer.pol Wirtschaftsstudium an der Universität Bern, lic.rer.pol Hauptfach: Betriebswirtschaft Nebenfach: Arbeits- und Organisationspsychologie Weitere Schwerpunkte: Politologie, Medienwissenschaften und Soziologie

1994

Schweizerische Kreditanstalt / Credit Suisse Group

Assistentin Kommerz

Betreuung eines Firmenkunden-Dossiers, d.h. direkte Betreuung eines eigenen Kundenstammes, Bilanzbesprechungen und Bonitätsanalysen.

1994-1996

Schweizerische Kreditanstalt / Credit Suisse Group

Projektleiterin Marktforschung

Projektleiterin in der Marktforschung des Hauptsitzes Credit Suisse Group für die Bereiche Kommunikations-, Werbe- und Medienforschung sowie fürs  Sponsoring. Verantwortlich für die Planung und Umsetzung von Marktforschungs-  studien.

1997

Schweizerische Kreditanstalt / Credit Suisse Group

Personalchefin Hochschulabsolventen

Klassische operative Personalarbeit (Rekrutierung und Betreuung von Hochschul-Absolventen) kombiniert mit Marketingaufgaben (Employer Branding) und konzeptionellen HR-Arbeiten  innerhalb der Credit Suisse Group.

1998

AKAD Bildungsinstitution für Erwachsenenbildung
Schulleiterin der Bereiche Personalmanagement und Management

Leitung der Lehrgänge Leiterin/Leiter Human Resources mit eidg. Diplom, HR-Fachfrau/HR-Fachmann mit eidg. Fachausweis sowie Management-Diplom. Produktverantwortung bei den bestehenden Lehrgängen, Ausarbeitung von Expansions-Projekten sowie Unterrichtskonzeption und -planung.

1999-2001

Zürcher Kantonalbank

Leiterin der Abteilung Personalentwicklung Privatkunden

Verantwortung (Planung, Konzeption, Entwicklung und Umsetzung) für die zentrale und dezentrale Verkaufs-, Fach- und Führungsausbildung sowie für das Coaching von Linienverantwortlichen
im Bereich Privatkunden.

2001-2005

Galenica AG

Leiterin Human Resources Management der Galenica Gruppe

In der Galenica Gruppe (eine diversifizierte Unternehmensgruppe im Gesundheitsmarkt) verantwortlich für die Unternehmens- und Personalentwicklung sowie für das Human Resources Management (HRM) der Galenica Gruppe. Vertreterin der Galenica Gruppe an europaweiten HRM-Meetings und Projektleiterin bei der Einführung eines neuen, gruppenweiten HRM-Systems.

2005-2008

Schweizerische Bundesbahnen SBB

Leiterin Managemententwicklung und Beratung

Verantwortlich für die konzernübergreifende Führungsausbildung der SBB für  die Moderationen, Workshops, Teamentwicklungen, Grossgruppenveranstaltungen  und individuelle Coachings
von Führungskräften.

Weiterbildungen

2022/2023 – Rochester-Bern Executive Programs
CAS Verwaltungsrat, University of Rochester und Universität Bern

2016 – Senior Executive Seminar «Collaborative Innovation» (EPFL) der Schweizer Kurse für Unternehmensführung SKU
Theorie und Praxis der «Kollaborativen Innovation» und weiterer angewandten Innovationsansätze von
Firmen am Innovationspark der Eidgenössischen Technischen Hochschule Lausanne EPFL

2010 – SKU Advanced Management Program
Schweizer Kurse für Unternehmensführung. Advanced Management Program
von ETH Zürich und HSG St. Gallen Brunnen-London-Genf

2008 – Intensivkurs Systemisches Coaching
nach Prof. Dr. Fritz Simon
Heidelberg

Persönliches Engagement

Seit 2023
Stiftungsratsmitglied Stiftung für medizinische Weiterbehandlung, Rehabilitation und Prävention BRH, Bern
https://stiftungen.stiftungschweiz.ch/

Seit 2023
Vorstandsmitglied Sumiswalder Krankenkasse
https://sumiswalder.ch

2021/2022
Verwaltungsratsmitglied Berner Reha Zentrum, Heiligenschwendi
https://www.rehabern.ch

Seit 2021
Mitglied Advisory Committee Aequivalent SA, Yverdon und Bern
https://www.aequivalent.ch

2012-2016
Kommissionsmitglied Schweizerische Sicherheitsuntersuchungsstelle SUST
https://www.sust.admin.ch

Seit 2010
Mitglied des Stiftungsrates «Stiftung Jugendförderung Sport for Kids»
https://www.stiftung-jugendfoerderung.ch

 

Standort

Yvonne Muri
Muri-Consulting GmbH
Thunstrasse 84
3074 Muri b. Bern, Schweiz

Zu erreichen mit öffentlichem Verkehr: ab Bern Hauptbahnhof – Tram Nr. 6 – Richtung Worb bis Station Muri

Parkplätze bei Murizentrum oder Coop (3 Minuten zu Fuss)

Kontaktieren Sie mich heute!

12 + 15 =

Yvonne Muri
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Thunstrasse 84 
3074 Muri b. Bern, Schweiz

+41 79 639 81 03